按照课程🕔计划，今天晚上的第二堂课是许振鸣来主讲。
他是来给参加培训的员工们讲授企业管理的课程，🏰🝮🎠教材是他自己编写的，在目前的国🚥🕛内买不到。🗊
一鸣公司员工培训学习的教室是由一间💍大会议室改造而成的，平常可以用来开会，晚上💊可以用来培训员工。
当他走进教室里，参加培训的员工们顿时安静了下来。他们这些人都已经看过许振鸣🚥🕛编写的教材，知道这门课比较难，还要考试，所以很紧张。
许振鸣走到主席台改造成的讲台上，放下手中的讲义，没有说话，而是扫视了一圈，看看教室里的情况。“今天，我就不点名了，大家🕃都是成🂅🌙年人，不应该用点名来约束大家！”随后，他面带微笑的说道。
这🜰句话虽然不是很好笑，员工们见自己的老板笑了，于是也跟着笑了起来。
见大家的心情不错，许振鸣于是转身在大黑板上写下♕“学习型企业”五个大字。然后，他微笑着问大家：“谁能来解释🆊🍻一下这五个字的意思？”
“公司给我们上课培训技能，所以我🚇👑们的公司是学习型企业！”
“不对！学习型企业应该企业能学习！”
“都是一个意思嘛🁡！员工学习，企业也学习！”
参加培训的员工们🁡见老板的态度很和蔼，所以都踊跃发言，说对说错都没关系。
许振鸣见大家的气氛热烈起来，于是才💍缓缓说道：“综合你们大家的意见，这五个字的意思就能阐述的明白了！”
他告诉大家：🔷🅍企业是一种🗱🟖组织，有员工才能叫企业🏰🝮🎠。员工才是一个企业的灵魂。
因此，一个企业有喜欢学习、学习能力强、能自觉学习等三种⛰🞂素质的员工，才能叫学习💊型企业。
仅仅这一条还不够，员工是个体，必须把🐣学习员工组成一个整体，打造成学习型的团队。拥有学习型团队的企业，才能叫学习型企业。
这些道理虽然有些拗口，许振鸣从员工💍方面入手，一点一点的递进，把学习型企业的理论解🅭释清楚。
“比方说：我们公司开发的电脑绣花机。在提高生产的过程中，有的师傅通过🅽自学，搞出许多小发明。他们就是学习型员工！管理电脑绣花机的团队就是学习型团队！”
许振鸣经常拿一鸣公司发生的事情做案例，给员🖡🖡工们解释自己的理论🔷。
这🜰种方式比较生动，员工们容易理解，在🐣轻松愉快的气氛中结⛰🞂束课程。
临近下课的时候，他收敛了笑🂷容说：“管理课是要考试的，分数及格的人才能拿到奖金补助！”
话音落下，教室里顿时鸦雀无🂷声，一根针掉到地上都能听得见。参加培训的员工们，此时都苦着脸看着主席♑🇯🜅台上的许振鸣。“我就说老板没这么好吧，笑归笑，😏⛾☘还是要考试的！哎…”他们都如是想着。
这时候，许振鸣宣布下课，抱着讲义离开了教室。