见众人都安坐好，项目负责人孟海生站起来发言，微🏌笑🝘🙳着看向大家。
“这还有什么好犹豫的，🃗🗸☰咱们把伺服电机安装到电🁫脑绣花机上，让数据来说话！”
“你那种方法不妥🎆🎷当，我们不能用😫🄓客户来做试验品！”
“这个建议说得有理，🗌许总也曾经说过这种话！”
项目组成员们想要早点出成果，但又不敢冒险，把伺服电机安装到要出售的电☔⚱🕊脑绣花机上。
关于伺服电机试验这一块，许振🔜鸣却没这么乐观。他认为目前的这十几台原型机，根本不能算作是一鸣公司的产品，连高仿🈨的山寨货都谈不上。
想到这里，他用食指敲了敲🔲会议桌，然后才说🅬道：“要开发一种新产品，我们就要开发一套与🜱🅼之相配的检验装置，这样才能算是真正的研发！”
旋即，他把自己的意思介绍了一下：
伺服电机转子的静平衡和动平衡检测装置、线圈绕制器、轴🗯🟄向震动测🏅🗨量仪、电机功率和工效检测装置、扭力测试装置……等等，这些配套装置没有开发🉣出来，伺服电机怎么去检测？
即使是翻新的伺服电机，也要用检验装置检测和试验之后才能装上设备做试验。而且，🍯🚿第一批🜱🅼次的原型机当中，一定要有一些国产化配置的伺服电机。
这样才能叫国产化项目的研发！
“许总！关于你说得的这些试验或检验装置，我们正在设计和论证阶段！今天拿出的这批翻新伺服💥电机，我们是这么认为的……”
孟海生却不同意许振鸣的说法。
他认为一鸣公司的伺服电机研发，😫🄓应🝓该先从翻新试制开始积累经验，然后才能拿出自己的国产化产品。
这么说也是有一定的道理。先走翻新制作伺服电机🁫的道路，湾湾力东电机厂和湾湾忠益电机厂也是走过类似的途径才成功的。
他们两家公司一开始只是承接装配订单，专门给日商装配伺服电🗰机。然后才是为日商制造整机，再则才生产自己的品牌。🄈🞰这条路，他们走了好多年才敢迈出那一步。
“我认为孟工说得有道🗌理，我们不能步子跨得太快！”
“先积累经验，然后才做自己的🔜产品比较把稳啊！”
“关于先研发一套试验检验装置用来检测原型机，这一条我🗯🟄比较赞同许总的意见！”
听完孟海生的发言后，众人思考了一番♙🈲才提出自己的意见。
这种时刻，已经没有老板和员工之分，大家都是搞技术的，一切以科学方法👞和科学数据来说话。这种方式其实也是学习型团队的一种表现。
“关于🕊🇸孟工的意见，我只能接受一半。我们公司是不允许把🗯🟄翻新伺服电机买到智能装备的客户那里去！我们可以从翻新伺服电来入手，但首先要把配套设施给研制出来。”