至于在🙨🌼🄜经营管理上🍵的🏋😦不成熟，他会帮助韩立找到这方面的人才，韩立只需要为公司的发展路线掌舵就行了。
李秦很看重“技工贸”和“贸工技”的区别，这两者在思维层次和行为逻辑上存在根本差异，两者的区别最终会♌使一切都变得不同。
“技工贸”追求的是建立一家经久不衰的公司，所有员工都要目标一致地开🛫🟑🜝发伟大的产品，其它一切都是次要的。
这种理念下虽💕👬🌀然也追求利润🎱🔻🅱，但赚钱只是为了创造更伟大的产🁈品，公司的主要驱动力是“产品”，而不是“利润”。
“贸工技”正好反了过来，这样的理念会让技术和产品部门的人不再重要，因为在商人眼里科研创新的投入大、风险大，周期长，收益却不♼🍯如销售看得见、摸得着。
“科研创新”在韩🍵立和李唐的眼里是一切的根本，但在商🄇🞩🖲人眼里这却不是一个划算的生意，他们头脑里计算的从来都是得失和利弊。
如果让两者选择要短期利益，还是🝊🇾长期利益，那九成九的商人都会选择前者🛫🟑🜝。🚧
李秦同意了韩立的合作请求🎱🔻🅱，他们的portal基板已经开发完🜏🁍🄥成，第二代portal基板还不着急马上研发，分出一半人手去帮塞伯鲁斯开发“娃娃机”，这🍥当然没问题。
其实娃娃机在20世🏋😦纪早期就有了，当时这种以小价钱赢得烟斗、🜏🁍🄥打火机、皮包等生活用品的机器在美国🜱风行一时。
但那些机器机构造过于原始，严格来说不算真正意义上的“娃娃🍐机”。🐷🄢⚹🐷🄢⚹
真正的“娃娃机”源于霓虹，就是这几年的事情，☑它属于街机黄金时代衍生出的分支。
李秦知道“娃娃机”的🇮⚛市场非常大，最开始霓虹厂商只把它当成一种机械式街机，主要出现在街机厅里。
但当时的玩家都沉迷于电子街机，🝊🇾对于📽一个机械式的抓娃娃机器并不感兴趣，所以初期得到的收益很低，街机厅和厂家都不怎么重视。
但随着线下消费渠道的扩展，各城市的影院、机场、地铁站，商场等场所开始引入了娃娃机，这让情况发生了逆转，“娃娃机”在这些场合竟然出奇的受欢迎。🜾
八十年代中期，发🍵达国家的大街小巷已经随处可见“娃娃机”，一些地区几乎50的🕂儿童每周都玩娃娃机，如果是年轻的情侣比例还会更高。
这样的生意当然潜力无限，韩立研发的又是比霓虹公司初期产品更成熟🐷🄢⚹的电子机械式“娃🖦🔸🅕娃机”，投入市场后必然会收到欢迎，很有可能在这块新鲜出炉的大蛋糕上先咬一口，复制出又一个光圈科技的奇迹。
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